行业洞察
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企业运营体系的构建行业整合进程的加快，大中型流通企业组织结构逐步优化，形成大企业、大集团，如何构建一个能适应企业快速成长的组织运营体系尤为关键。
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销售渠道的多元化相比以往传统批发，随着互联网发展，线上电商的生意份额越来越重，线下门店模式也越来越多，如何融合线上线下，加强供应链物流是重点。
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营销市场的玩法变化多端市场竞争日趋激烈，不同的营销活动涌现在市场，营销费用不断增长，对营销费用的适当管控考验管理者的智慧。
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利润考核更加精细化为看到不同品牌、不同产品、不同渠道等的利润情况，企业管理者使出浑身解数使利润考核更加精细化，对内部企业管理更加多维度。
方案蓝图
方案价值
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数字化运营体系
◆ 构建能适应企业快速成长的组织运营体系
◆ 实现财务物流商务一体化和产销一体化运营平台全渠道运营，全场景融合
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全渠道营销体系
◆ 传统渠道分销业务管控
◆ 线上电商平台业务运营
◆ 加强线上线下融合，仓储配送与物流调度
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财务核算与利润核算并行体系
◆ 根据企业管理颗粒
◆ 同时出具对外财税披露与对内管理账
◆ 多品牌多渠道事业部利润中心考核
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营销执行及市场管理体系
◆ 灵基于团队计划、活动、培训等协同工作平台
◆ 基于路线、拜访计划、移动销售的营销执行平台
◆ 搭建市场监督系统，精细化营销活动与费用管理
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决策分析体系
◆ 数据中心，为企业管理数据赋能
◆ 数以致用，为营销运营打造智能分析平台
◆ 数据模型，精准预测及ROI投资回报能力等
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加强移动互联+AI+DT的应用
◆移动互联时代的渠道服务
◆AI智能助理线下零售
◆粉丝多维度运营，会员大数据分析与精准营销
