大数据时代，数据已经被认为是最重要的生产力要素之一，作为企业的重要资产，那些隐藏在海量数据背后的智慧与潜能亟待发掘，实现数据驱动业务增长的理想蓝图，企业需要强有力的BI工具的支撑。越来越多的企业采购开始偏好现代的、以业务用户为中心的自服务数据分析平台。传统的以IT为主导的，高度集中化的工具正面临替换市场已经从“IT主导的报表模式”往“业务主导的自服务分析模式”转折。翰智数据分析平台是一种新处理模式，具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力，能够适应海量、高增长率和多样化的信息资产，让商业智能和数据分析为企业增强创造财富的能力，帮助企业培养全民数据文化、积极促进企业数字化转型，以低成本创造高价值。
方案优势
应用案例
雅居乐集团
痛点：项目运营数据编制与控制过程线下运作；企业无法合理有效地筹集和使用项目运营数据；难以及时预测项目运营脉络；数据传递、检查、关联强依赖于人工。
方案：雅居乐集团携手翰智共同搭建数据分析平台，针对不同决策场景和使用用户，业务分析应用规划三大类数据展示方式，搭建总裁桌面数据分析、项目总桌面数据分析、专业主题数据分析等展示桌面，自上而下深度钻取分析企业运营情况，打造围绕面向企业的业务数据分析应用。
效果：通过数据分析平台建设，搭建自主可用的数据展示分析平台，业务人员分析上的主动性提高直接保证了企业业务决策的高可靠性，保证每一个改进动作都是有据可循；更多的人员能够快速了解企业及项目运营发展情况，有了主动分析的能力，为业务的快速发展提供了沃土，与过去相比同一时间内能够产出更多的优秀改进措施。新的分析过程促进业务主动思考，为企业提供更多数据人才储备，为后续业务规模扩展，发展新业务提供人才储备。