行业洞察
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数据采集、应用、分析数据处理的实时性需加强
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企业内系统集成需进行有效的数据贯通和系统集成，生产制造车间的信息化单元及自动化加工单元需进行有效的数据贯通和系统集成。
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设备互联互通自动化、信息化孤岛，需实现设备间的互联互通。
方案蓝图
智能制造⽅案以⽣产现场经营改善为⽬标，充分发挥⼈、机、料、法和IT协同，实现柔性、智能⽣产，降低⼯程链、供应链、信息链全过程成本，达到提升企业智造⽔平、降低企业总运营成本、以及提升企业核⼼价值的⽬的。
方案价值
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数字驱动、价值提升
看得清：为决策者提供更透明的经营状况(如可以按事业部、区域、经销商、部门、产品等多种维度展现分析报表)，动态反映生产计划与执行情况等,使企业的发展战略和经营目标得以有效的贯彻和准确的执行
控得住：为高层管理者提供更有效的控制手段,可以根据公司的政策、制度、计划等进行设置系统业务规则，自动预警；对预算控制、生产管理、产品品控等都可以实现更好的过程控制。
管得了：为中层管理者提供更规范、更优化、更高效的管理方式：如计划排产、生产制造管理、销售订单管理、质量管理、供应链管理等。
做得好：为基层员工提供更便利、更高效的工作手段:如提供电子化业务操作规范,确保操作的规范性、一致性、数据的实时性。
