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地产行业

地产行业

行业洞察

  1. 领导领导

    无法及时了解公司经营状况
    管理团队满足现状,积极性下降
    没人关心支出,只关注收益(账≠物)
    企业业绩增长,利润却不见明显增长……

    领导

  2. 中层中层

    与上下游单位的协作存在障碍
    基层的考评靠主观依据,无可靠数据来源
    只关注本单位的利益,忽视其他单位
    事务性工作居多,对公司贡献度为……

    中层

  3. 财务财务

    当月的经营数据要下个月才能揭晓
    汇总数据来源多而杂(纸质、表格、系统)
    大量使用EXCEL表格进行数据汇总
    部分数据来源不明,确认时间长……

    财务

  4. 员工员工

    每天提交各种数据,不知道有何用处
    看不到自己产生的价值
    埋头苦干,不了解公司的整体经营情况……

    员工

方案蓝图

地产行业蓝图.jpg

方案价值

  1. 面向创新:梳理地产行业场景地图,针对业务场景可以进行快速服务编排,敏捷适应业务变化,助力业务占据先机,实现客户价值的创造; 

    面向差异:业财与IT团队共同识别和构建服务,通过服务市场建立生态(市场创新、客户交易、问题解决);

    面向记录:为后台减负,只有交易结果才进ERP等后台系统,数据拉通一致,全局共享。

  2. 资源整合:顶层设计统筹规划,实现业务要素集中获取;资源集约建设,全面池化,按需获取;

    平台做厚:构建行业套件,沉淀数据资产以及共性能力,做厚平台;

    应用轻量:基于数字平台构建行业应用,应用系统不需要关注通用能力,聚焦专业创新,实现创新业务的快速上线。

    人工智能:基于人工智能实现实时感知,精准决策,自动化执行,人工智能技术在行业的全面开展和持续创新;

应用案例

  1. 雅居乐
  2. 保利置业
  3. 方圆地产
  4. 敏捷集团
  5. 兆佳业
  6. 华发集团
  7. 时代地产
  8. 合景泰富
  9. 海伦堡地产
  10. 大唐地产
  11. 中海地产
  12. 富力地产
  13. 龙光地产
  14. 寰图
  15. 省略号

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