随着国内外经济形势不断变化，企业迫切需要整合金融资源，加快资金管理模式转变，提升集团资金风险管控水平，通过信息化的资金管理体系建设及专业化的融资统筹管理机制，帮助企业实现融资成本降低、融资结构优化、融资进度及风险可控的管理目标，进而提升资金运营效率及资本回报。
某大型集团企业融资管理案例
某大型集团企业携手翰智共同搭建融资管理平台，应用场景涵盖融资计划、融资考核、融资申报与进度、项目融资、资本市场融资、按揭管理、放款管理、还款管理、授信管理、费用管理等，帮助企业标准化融资业务数据与业务动作、线上化融资业务过程、自动化测算还款计划，助力实现融资业务数字化转型。
项目建设内容
01、融资流程全程督办，电子化审批，影像化归档
融资平台与项目进度节点相结合，绑定项目节点，预警并控制不同项目阶段开展不同融资业务活动；经办在线上平台完成融资全流程的请示与审批，系统根据各阶段业务办理要求，控制经办各类执行标准，业务办理完成后自动进行归档。
02、精准的贷前管理：根据融资需求计划拟定融资方案，指导决策层融资研判，确认主推方案
融资管理平台与企业现金流管理相互融合，以项目为单元，结合项目现金流缺口核算，推导融资放款需求，再结合银行放款周期，精准铺排融资计划，制定融资方案；同时每笔融资方案制定后，系统内自动铺排对应还款计划，自动测算融资端现金流收支，在全周期的项目现金流管理过程中自动反馈融资端现金流变化，结合企业预测现金流余额，补充测算融资还款压力，及时预警资金缺口。
03、贷中信息全线上管理：解决贷款合同多，授信银行多，线下难管理问题，通过预警功能规避风险
集团存量融资合同多，融资周期长，融资信息整合难，融资管理平台通过全流程的业务梳理，将贷中管理全盘信息进行分类管理，自动同步上下游业务信息，一站式阅读全周期融资发生信息，帮助管理人员随时掌握各笔融资业务经营情况，同时融资执行过程中，按照合同还款约定，自动测算还款计划、付息金额，预警经办管理人员及时办理融资业务。
04、精细化管理融资成本，对融资成本费用进行多维分析
融资管理平台细化不同种类融资业务费用控制标准，并借助系统算力实时测算资金占用综合成本，控制融资过程中利息费用、财顾费用的发生；同时以项目+融资合同维度统计每笔融资预计消耗融资成本预算，分析全周期费用发生情况。借助系统对融资业务实行余额管控、增量管控、品类管控，帮助企业有效控制带息负债规模，合理安排债务融资品种和期限结构，减少财务风险；借助系统汇总多金融机构的融资成本、融资条件，快速对比出多融资方案差异后择优筛选，降低整体融资成本。
应用价值
1、提升融资效率：
通过融资管理平台，可以更快速、更便捷地完成融资过程，提高融资效率。平台简化了融资流程，减少了繁琐的手续和时间成本，使得时代能够更快地获得资金。
2、加强风险管理：
融资管理平台可以提供风险评估、预警等服务，帮助企业全面了解自身的风险状况，提升风险管理水平。通过实时监测市场动态和融资需求，企业可以及时掌握风险变化，采取有效的应对措施。
3、优化资金管理：
通过融资管理平台，企业可以更好地进行资金规划和调度，提高资金使用效率。平台提供的数据分析工具能够帮助企业做出更明智的决策，优化资金配置，降低财务风险。
4、提升企业竞争力：
随着市场的竞争加剧，拥有高效的融资渠道和先进的管理平台对于企业的长远发展至关重要。上线融资管理平台能够提高企业的核心竞争力，使其在市场中更具竞争优势。
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随着经济的发展和市场的变化，融资管理是现代企业发展的重要环节，对于企业的可持续发展具有重要意义。通过翰智融资管理平台，企业可以实现融资全生命周期数字化管理，提升融资资源统筹能力及业务执行风险管理能力，从而优化融资结构、降低融资成本，提升资金运营效率，助力企业快速实现数字化转型升级！