9月15日，翰智物业行业业财数字化转型沙龙在广州成功举办。来自合景悠活、绿城慧享云、天力物业等重磅客户嘉宾与知名物业行业代表齐聚一堂。本次沙龙以“数字业财，降本增效”为主题，旨在深入探讨财务数智化在物业管理中的应用成果，并通过实地参观与深入交流，与会者们对物业行业的财务数智化管理有了更深刻的认识，同时也为物企行业的创新发展提供了全新的思路。

会议伊始，翰智市场运营中心总经理楼标焰在翰智数字展厅为参会客户介绍公司与相关业务，楼总的陪同讲解下，参会客户充分了解了翰智全方位、多维度的数字化服务解决方案以及在物业、财务领域的数字化成果。

（翰智市场运营中心楼总介绍翰智数字展厅）

物企业财融合核心驱动力

实现向前服务赋能，向后助稳求精

作为翰智数字业财副总经理，陈赫斯在会上展示了翰智在物企财务建设中的大量策略与成果。期间陈总强调，业财平台解耦整合是满足业务发展要求及财务管理要求的重要举措，物企行业实现业财协同的核心就是纵向解耦，横向整合，只有通过业务统一建模，构建一个“实时、精细、多维”的数据采集与核算平台，才能驱动企业业务变革，满足财务智能标准化需求，便于协同管理，进而助力物企数字化转型。

（翰智集团数字业财副总经理陈赫斯）

提升信息化运营能力

助推集团高质量发展

天力物业数字化负责人施维以《提升信息化运营能力，助推集团高质量发展》为题，分享了天力物业多年来在集团财务领域建设业财融合的实践案例，重塑财务管控对物企的价值认知，同时也助力物企在经济全球化背景下，通过数字化转型提升企业竞争力。

（天力物业数字化负责人施维）

数智人居全域服务赋能

助力物企数字化转型升级

绿城慧享云副总经理吴鉴亮在《数智人居全域服务赋能助力物企数字化转型升级》分享中提到，物企经济全周期经营管理要借助数字化的力量，在确保财务数据质量的前提下，只有不断提高业务运行效率和降低企业管理成本，才能与业务、系统不断磨合并逐步完善，最终形成适合物企服务业务发展的、灵活的财务，开启集团财务管理的新篇章。

（绿城慧享云副总经理吴鉴亮）

为物企端到端

“数字神经中枢”进行赋能

在《为物企端到端的“数字神经中枢”进行赋能》的演讲中，翰智集团数据服务事业部总经理数据咨询专家利骏锋从理念创新、技术演进等方面介绍了数据在财务转型的角色与作用，同时，他强调了时代的变革成为了物业管理企业发展方向调整的重要影响因素，物企只有以数据中心为核心，完成数据整合，打破数据孤岛，实现数据联通，才能推动精细化管理，从而达到业财融合、降本增效的实际效果。

（翰智集团数据服务事业部总经理数据咨询专家利骏锋）

打通预算管理全链路

实现战略执行保障

合景悠活CFO杨静波进行了《打通预算管理全链路，实现战略执行保障》主题分享，她提到财务预算建设要借助数字化的力量，在确保财务数据质量的前提下，不断提高业务运行效率和降低企业管理成本。在合景悠活携手翰智推动财务预算建设过程中，合景悠活完善了集团财务数据管控体系，以战略规划为出发点，衔接目标、预算、控制、分析与绩效评估，进而实现了集成全封闭的财务管理体系，助力企业降本增效。

（合景悠活CFO杨静波）

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业财融合是物企发展体系中的重要组成。本次沙龙，各位嘉宾与大家共同了解了物企财务数字化转型方向，依托在合景悠活、天力物业、绿城等行业领先物企数字化经验分享，未来，翰智将扩大数智化转型途径，成就万千数智企业，为更多物业行业创造商业新价值！