随着集团型企业规模的不断扩大，传统的财务管理模式由于无法适应公司发展，不可避免地会出现各种问题，甚至影响到整个公司的经营。因此，很多集团型公司偏向于采用财务共享的模式来开展相关工作，那么，为什么要建设财务共享系统呢？

(1) 实现数据的高效统一。在集团型企业中，各个部门的财务、业务等数据需要统一在一个共享中心上处理，效率才会更高。并且在财务共享系统中，可以采用统一标准的会计报表流程，做到财务信息及时、准确、完整的汇总，能够将财务数据和业务数据实现高效整合。

(2) 提升公司决策效率。由于集团型企业中不同部门之间的信息共享程度不高，很可能存在财务核算效率与质量跟不上公司发展的情况，也就不能为公司的决策提供数据支撑。然而，通过财务共享的管理模式，可以将分散于各业务单位大量的、重复性高的财务业务进行流程再造、标准化、共享化，并集中管理，在提高财务工作效率的同时，也让集团型公司的决策更加科学。

(3) 提高数据利用率。在传统的财务管理工作中，大多数的会计人员都是从事重复性的工作，只是负责现将相关数据进行整理及汇总，并不能真正发挥这些数据的价值。但是，在财务共享系统的加持下，财务工作者可以利用该系统的数据分析功能，挖掘数据背后的意义，以实现更多的价值。

财务共享系统的出现，不仅让财务核算工作逐渐规范化，还在帮助大型集团公司整合资源、降本增效、提高客户满意度等方面具有不错贡献。并且，在数字化领域，翰智集团积极探索、创新应用，以集团型公司的真实需求为出发点，不断更新优化财务共享产品体系，为集团公司的持续发展助力。