“凡事预则立，不预则废”。预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。对于企业而言，一款好的全面预算管理系统是企业必不可少选择，将预算降低的同时则也代表着企业能够有更多的资金可以用于其他的长久发展中。那么一款预算管理软件到底应该要具备哪些特性才算是较好的呢？
1、 预算体系搭建
具有全方位的全面预算管理平台，将编制、审批、执行、调整、监控、考核一体化，分级次、多维度的全面预算管理体系，数据具备完整性、一致性、可追溯，同事有明确的各级预算责任组织与统一流程管理。
2、 预算编制
基于业务的全面预算编制，包含经营预算、资本支出预算、财务预算，同时采用固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算、增量预算等编制方式，使预算目标分解与汇总、平衡与合并。同时支持基于流程与角色审批、
3、 绩效评估与预算考核
将预算管理与绩效考核相结合，把经营结果作为责任绩效考核的依据，有效的将预算和经济责任制结合起来，提高企业绩效评估。
4、 预算执行监控
可对日常业务进行事中控制，包含对费用、成本和资金方面的控制，可通过刚性、柔性及预警等方式进行提示，实时获取各级预算执行数，达到可视化控制规则与实现控制。
5、 预算调整
可根据执行情况和外部环境变化及时调整预算，同时支持调整审批及调整情况查询。
6、 预算分析
可定期分析的预算执行情况，及时监督各级成员单位的业务活动，对预算执行情况及时进行分析，找出问题解决问题。
一款好的全面预算管理系统能够给企业带来的帮助是巨大的，它不仅是沟通企业内部情况的最重要的过程，更有助于全体职工明确奋斗目标，把各个职能部门的工作协调起来，均衡地为达成企业的总目标而奋斗；同时它也是控制日常经济活动的依据，评定工作业绩的标准。总之，全面预算管理是企业战略实施的重要保障，也对企业战略起着全方位的支持作用。
