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十四五规划指出:高质量发展是核心,创新和数字经济是两翼。企业要创新,需要在组织建设、队伍建设、机制建设方面进行升级,即实现企业人力资源数字化转型。
为什么选择翰智
翰智智慧人力团队能够助力企业高效率、低成本、低风险地开展人力资源数字化转型项目,得益于以下几点优势:
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专业团队支持
翰智智慧人力团队配备专业的项目管理专家、咨询专家、实施团队、开发团队、智能应用团队、技术保障团队等一大批具有优秀的业务咨询能力、技术开发能力、智能技术建设及整合能力等经验丰富的复合型团队。
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成熟的咨询实施方法论保障
翰智人力咨询实施方法论是项目成功交付的理论基础,在人力数字转型规划、人力共享、人才发展、人力大数据等领域能够为企业提供专业、落地的轻咨询; 在项目实施各环节均有专业的理论及成熟丰富的经验总结支持,为企业人力数字化转型项目的成功落地提供强有力的保障。
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成熟智能化产品保障
翰智自主研发的低代码开发平台,全开源开放架构,适应客户随需而变。 自有人力领域产品系列:人力共享平台、员工服务平台、人才发展平台、人力大数据 自有智能应用产品系列:人力流程机器人(RPA); 技术合作生态产品系列:智能一体机、电子签章、AI中台等;
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最佳实践经验保障
翰智智慧人力团队帮助多家大型集团客户成功进行人力数字化转型,具备丰富的落地经验并形成行业化的最佳实践。最佳实践的推广有助于规避企业人力数字化转型的项目风险,从而提升项目成功率。
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一体化、多元化服务保障
翰智提供一体化的从前期业务咨询到数字化落地及项目交付后的运维服务;针对大型集团企业,翰智提供战略合作模式,可派驻专属项目团队常年驻扎,与客户共建项目,实时响应、持续运营,确保项目持续成功;多元化、陪伴式运维服务。
应用案例
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南方航空:数字人力提升员工服务
携手翰智打造随需而变、智慧共享的人力服务共享平台,实现集约化、规模化,带来工作效率的提升,人工成本的节约;制度规范化、操作标准化,促进人力资源管理合规、风控;做到端到端的流程打通,结合智能技术的应用,随着专业的员工服务产品落地,大大提升员工满意度及敬业度;除了能够满足目前人力、行政类的流程共享,未来还将纳入各多领域的大共享;因应集中共享、流程打通,促进更丰富、更及时、更准确的数据线上沉淀... ,从而支持更丰富、更有价值的数据分析,辅助管理决策。
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雅居乐:财务人力双共享
通过打造“财务人力双共享”实现核算规范化、标准化、统一化,释放资源,提升基础运营的效率和效益,同时,剥离重复性操作性财务职能,强化业务财务和战略财务职能,推动业财一体化,实现价值创造,完成集团的转型: 信息化集成带来降本增效,流程标准化实现高效审核,数据可视化为分析决策提供依据,流程自动化释放产能,管理专业化培养人才。
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