翰智集团基于中台战略，致力于为企业构建和完善“数字+智能”的协同运营体系，以组织模型为基础，连接各项工作和业务，聚合信息、资源和能力，实现组织内和跨组织的高效协同，通过企业内外合作、生态参与，结合社交化轻协作提升全员应用体验，支撑企业战略的高效执行、确保企业创新变革的敏捷和管理运营的有序。
方案优势
应用案例
佳都集团
应用规划：以协同运营平台COP为信息化支撑的预算、合同、报销付款业财一体化
应用范围：佳都集团有限公司
应用效果：
实现预算管理优化，以预算管理为主线，实时管控集团业务过程，多维度实时反映预算执行情况，让预算更加规范可控；
实现合同管理优化，统一合同台账，实时输出合同执行分析；
实现报销与业务关联，强控预算范围，支付结果自动对接财务凭证；
通过预算、合同、报销付款业务财务一体化，实现数据实时，降低重复工作，满足企业多业态业务、税务风险管控。
遇见小面
应用规划：以协同运营平台COP为信息化支撑的人事行政、财务、合同、供应链、合同、门店管理
应用范围：遇见小面总部、各地区公司及150+门店
应用效果：
实现各地门店管理，覆盖开店、门店改造、外卖上线、活动审批、价格审批等门店事务高效协同；
实现以协同运营平台为入口，打通后端人资系统，实现人资业务全电子化应用，全流程信息追溯。
结合电子合同，实现大量员工的人事合同线上签订，高效节流。