5月18日下午，翰智数智化一期一会沙龙——走访“中图机场商业集团”（以下简称为中图）活动在广州白云绿地中心中图公司总部顺利举办，来自连锁零售领域的代表企业20余人参与了此次走访交流活动。

中图机场商业集团成立于2000年，是专业从事民航机场候机楼综合服务的机场商业运营商，涵盖餐饮休闲、零售便利、品牌专卖和文化体验等多元业态。迄今，公司已在全国成立了30余家分公司，开设200多间店，在职员工总人数2000余人。

活动伊始，中图CIO王总分享了中图的信息化建设成果。他表示：中图业态复杂，面临多组织管控与核算、多组织集中的采购与物流配送、多板块会员统一管理、多行业门店零售管理等问题，翰智通过前期的调研，帮中图规划并实施了具体的实施方案，目前来看信息化效益很显著。王总对信息化建设中的采购、库存、销售、OA、财务、人力资源、线上平台、BI报表分析八大模块进行成功转型升级的经验分享。

回顾与翰智携手的信息化升级历程，王总表示中图的数字化升级也带来了管理上质的飞跃。中图的连锁门店从原先的50多家增加至现在的200多家，门店数量实现了4倍的增长，销售额也实现了将近10倍的增长。

效益提升：

手工收现金模式——对接银联、微信、支付宝，即时对帐；

每天整理相关数据发送总部——数据实时传输；

财务报表基本是月中出报表——财务报表时间准时每月6号（提升8天）录单效率提高30%；每月录单时间减少10天；

系统业务处理效率提高40%，每月减少时间13天/人。

翰智资深顾问刘嘉俊则为嘉宾带来连锁零售企业数字化转型关键应用的主题分享，他从连锁企业经营特点、信息化发展历程、后台管理定位、数字化平台规划蓝图框架做了具体的阐述。

此外，他重点介绍了前后端业财一体化、财务多维核算、利用RPA技术高效进行交易与支付平台的对账、自动化商场店铺费用结算、租赁核算、基于OA协同扩展的费控管理、开店管理/人事管理等创新业务应用，并以中台为基座，为与会嘉宾提供营销、交易、服务一站式数字化解决方案以及连锁企业商业智能BI数据分析应用方案。

翰智在连锁零售领域积累了非常成熟的数字化经验，帮助中图、友昌贸易、佬麻雀、蒙自源、九毛九、遇见小面、博斯绅威、堡狮龙、迪柯尼等诸多连锁知名企业实现了业财税多维度的数字化管理升级。未来，基于数据沉淀和技术升级，我们将与更多优秀企业一起探索更多智能化管理的可能性，助力企业获得更多管理效益。