【导读】

在全面迈向智能化的赛道上，东风日产一直走在行业前沿，不断推进智能汽车创新发展，近日携手翰智RPA共建机器人卓越创新中心，以科学规划、全面构建和技术创新驱动未来发展。

部署RPA：机器人赋能 为业务提效

RPA，即机器人流程自动化，它可以轻松模拟人工在系统界面的操作，高效完成日常大批量、重复性高、标准化、有规则的工作。翰智软件自主创新品牌“智U机器人”可打通内外系统、自动执行、7×24h不间断工作，效率高、零失误零误差、安全合规。

作为敏捷式的数字化转型工具，RPA可以迅速实现业务提效，将重复性劳动进行自动化处理，高效低门槛连接不同业务系统，助力企业实现自动化智能升级。

激发智能汽车创新动能 
东风日产引进翰智RPA

东风汽车有限公司东风日产乘用车公司（以下简称东风日产），成立于2003年6月16日，是东风汽车集团有限公司旗下重要的乘用车事业板块，从事NISSAN品牌乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务，是国内为数不多的具备全价值链的汽车企业。东风日产由公司机关、花都工厂、襄阳工厂、郑州工厂、大连工厂、常州工厂、发动机工厂和技术中心等业务单元组成，拥有员工1.9万人。

东风汽车有限公司东风日产乘用车公司（以下简称东风日产），成立于2003年6月16日，是东风汽车集团有限公司旗下重要的乘用车事业板块，从事NISSAN品牌乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务，是国内为数不多的具备全价值链的汽车企业。东风日产由公司机关、花都工厂、襄阳工厂、郑州工厂、大连工厂、常州工厂、发动机工厂和技术中心等业务单元组成，拥有员工1.9万人。

经过对翰智RPA解决方案和团队实力的综合考察与深度沟通，国内智能汽车市场的领势先行者东风日产正式携手翰智签约合作，采用自上而下的RPA的蓝图规划路线，打造闭环汽车流通领域的全场景数字化管理能力，进一步推动汽车产业迈向数字化升级。

自上而下部署RPA 

东风日产项目全力推进中

基于双方的项目共识，翰智团队正在CoE服务模式、核心资源配置和角色分工、技术团队培训、业务与项目管理团队培训、制度流程、运营管控、架构设计、CoE场地设计等多个层面，全面赋能东风日产数字化转型，加速驱动全产业链的升级与创新。

值得一提的是，RPA的部署一般经历验证、加速和规模化三阶段，并以RPA卓越中心（CoE）的成功建立作为机器人自动化蓝图的最佳落地标志。结合企业战略规划，东风日产RPA项目创新性地选择了自上而下的RPA建设路径，即在起步阶段，优先创建机器人卓越中心，组建正式的核心开发团队，将技术、人才、设施等资源集中起来形成新的能力，再根据实际需要去支持和帮助各个部门，实现全线业务升级提效。

【关于翰智RPA】

翰智深耕企业数字化领域十余年，在RPA领域吸纳大量RPA专业人才，持续不断投入科研经费，打造出“智U机器人”系列产品，并拥有国内首家RPA体验中心。翰智“智U机器人”系列包括报销机器人、人才招聘机器人、薪酬管理机器人、权限管理机器人、税务申报机器人、财务建账机器人、财务对账机器人、账款账龄分析机器人、发票管理机器人等，应用在各个领域多个场景。翰智携手RPA全球领导者UiPath，积极致力于RPA生态建设，目前服务了可口可乐、高露洁、雅居乐控股、中海地产、点都德、万联证券等百余家客户。

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