5月23日，由翰智集团联合数字物业创新院联合举办的物业全成本管理+AI创新应用沙龙于琶洲岭南东方酒店圆满落幕。来自来自保利物业、碧桂园服务、金碧物业、雅生活等重磅客户嘉宾与知名物业行业代表齐聚一堂。本次沙龙以“智汇业财，AI赋能未来”为主题，旨在深入探讨成本管理与AI在物业管理中的应用成果，并通过案例分享深入交流，让与会者们对物业管理中的业财、AI等应用有了更深刻的认识，为行业的创新发展提供了全新的思路。
数字物业创新院执行院长姚尚明总作为代表上台致辞。姚总表示，非常荣幸能借本次活动搭建的优质平台，汇聚各方智慧与力量。当前物业行业正面临新的发展机遇与挑战，财务管理的精细化、AI技术的智能化应用愈发关键。此次活动聚焦于此，正是希望推动物业行业在财务和 AI 领域的深度融合与创新应用，助力行业突破发展瓶颈，实现转型升级，迈向更高质量的发展阶段。
全链精益
解码物业全成本的范式创新
翰智数字业财副总经理陈赫斯总在会上全方位展示了翰智在物企建设中的大量实用策略与显著成果。期间，陈总着重强调，物业的全成本链路管理对于行业发展至关重要，它贯穿物业项目从前期规划到后期运营的全流程，通过精准的成本核算与控制，能有效提升企业效益，增强市场竞争力，为物业行业的可持续发展筑牢根基。
全域智控
项目全周期规划中枢的构建与实践
保利物业数据信息中心总经理苏常枝总以《项目全周期规划中枢的构建与实践》主题，他深入剖析了保利物业以数字化驱动降本增效的落地探索，详细介绍了保利物业在全成本实践方面的宝贵案例。从项目前期的精准成本测算，到中期过程中的动态成本监控，再到后期运营维护的成本优化，每一个环节都体现了数字化手段的强大作用。这些实践不仅提升了成本管控效率，还助力财管中心拟搭建项目规划系统，建立起科学、有效的预算管理体系，为行业发展提供了新思路。
业财一体
大业财融合的数智能力
随后，碧桂园服务科技研发中心经营数字化部总经理付林总在《大业财融合的数智能力》分享中提到，物企经济全周期经营管理要借助数字化的力量，碧桂园服务积极探索并实践业财融合模式，通过打通业务与财务数据壁垒，实现数据实时共享与交互。使碧桂园服务能够精准掌握运营状况，支撑业务保持高度灵活性，能迅速对市场变化做出快速响应，在激烈的市场竞争中抢占先机。
全面提升数字化
AI赋能物业
在《AI赋能物业》的演讲中，翰智AI事业部总经理陈容壮总从AI财务、客服、催缴应用等方面生动介绍了AI在物业财务转型过程中所扮演的重要角色与发挥的关键作用。同时，他强调了AI技术与物业业务深度融合的必要性，只有紧密结合，才能充分释放AI的潜力，推动物业行业实现智能化升级与高质量发展。
**********************************
在物业行业领域，成本管理与 AI 应用占据着举足轻重的地位，对行业的稳健发展起着关键支撑作用。本次沙龙中，嘉宾们与参会者共同探寻物企数字化转型的新方向，通过保利物业、碧桂园服务等行业标杆企业的数字化经验分享，揭示其如何以科技赋能服务升级，实现客户体验优化、运营效率提升及业务模式创新。
未来，翰智将以此为基石，深度聚焦财务成本管理与 AI 应用，进一步拓宽数智化转型路径。凭借专业能力，助力万千企业踏上数智化征程，为物业行业挖掘新的商业价值增长点，携手各方实现价值共赢，共筑行业辉煌未来。