科技日新月异，各领域发展需抓住机遇，勇于面对挑战，不断学习和掌握信息化工具。随着企业规模扩大，全面预算管理系统需求越来越大，全面预算管理已成为大型企业强化战略执行的一把“利器”，提升业务洞察力，推动企业高质量发展。
企业面临哪些方面管理需求时，可选择全面预算管理系统？
1、并购重组
企业并购重组后，重要任务是提升资源整合，提高配置能力，制定和传递统一的战略目标。利用全面预算管理能合理规划、配置各种可利用资源，能短时间内配置资源。
2、资金集中统筹
企业面临资金管控问题时，重要任务是把资金集中统筹运作和管控，提高资金运用率，规避资金风险。此系统可挖掘和分析企业资金管理需求，搭建合适的资金管理系统，企业能全方位把控资金，生成规范且标准的资金管理模式以及流程，促进企业有效利用资金资源，加快资金流转速度，减少成本风险。
3、业财一体管控
能把业务和财务融合，实现信息共享，促进业务发展壮大，帮助企业多维度预算监控和分析，进而发挥财务数据价值。
4、财务管理转型
企业面临财务由核算型转向战略型，此系统可根据企业自身情况，建立完善的预算管理体系、解决方案，充分发挥财务数据价值，实现企业发展战略目标。
5、加强企业经营管控
企业实际经营管控中可出现多种棘手问题，难以管控下级企业，可能产生管理脱节现象。全面预算管理系统能有效解决该难题，可结合预算编制、控制、考评、数据仓库等功能，使得企业业财数据资产整合在一起，提升企业管控力度。
6、企业精益运营
一般大企业管理要求高，内部管理架构相当复杂，员工多，规模庞大。利用全面预算管理可建立规范、标准、精细的管理体系，全面发挥管理者能力，促使企业精益化管理和转型升级。
7、投资风险管控
全面预算管理是企业管理的重要工具，可模拟建立投资分析平台，搭建动态投资测算模型，提升投资测算质量，经科学合理投资测算，保障企业稳定开展投资管理工作。
全面预算管理系统应用场景逐渐扩大，能解决客户不断变化的业务需求，提升科学决策价值，提升项目绩效，推动企业持续健康发展，助力企业有长远的市场竞争力。
