全面预算管理系统能够帮助组织实现综合资源规划，将财务和人力等多方面的资源进行有效整合和配置。通过对各项资源的规划和协调，组织能够更加合理地分配资源，提高资源利用效率并避免资源浪费和重复投入。

1. 目标导向的财务规划

该系统使组织能够制定基于具体目标的财务规划。通过设定预算指标和目标企业可以更加明确地了解资金需求，合理安排资金流向确保各项活动都能够得到适当的资金支持，从而更好地实现战略目标。

2. 决策支持

全面预算管理系统为决策提供了有力支持。通过系统收集整合和分析财务数据，管理层能够基于数据进行决策并避免主观判断和盲目决策，从而降低风险并提高决策的准确性和有效性。

3. 资源分配的透明性

该系统可以增强组织内部的资源分配透明性。各个部门和团队可以清楚地了解自己的预算分配情况，避免信息不对称和资源不均衡问题并提高员工对预算分配决策的理解和认同感。

4. 成本控制与效率提升

全面预算管理系统有助于组织进行成本控制。通过预算的制定和执行可以更好地控制各项支出并防止预算超支提高财务纪律。同时系统也能够帮助识别出效率低下的环节并促进资源的合理分配和提升整体效率。

5. 预警与调整

系统的监控功能使得组织能够及时发现财务问题和异常情况，从而能够迅速采取措施进行调整。预算执行过程中的偏差可以被实时监测，一旦超出了预定的范围，系统会自动发出预警，使管理层能够快速做出反应，保持预算的稳定执行。

全面预算管理系统为绩效评估提供了数据支持。预算执行的情况能够清晰地反映出各个部门和项目的绩效表现并为绩效考核提供客观依据。同时系统也为制定激励机制提供了参考，通过与预算执行情况挂钩以激励员工积极参与财务活动。