在当今社会，随着经济的快速发展和全球化的趋势，企业管理者越来越注重预算管理系统的建立和运用。全面预算管理系统被视为企业管理的重要组成部分，它可以帮助企业更好地分配资源、控制成本，实现盈利目标。然而，针对全面预算管理系统现状的思考和探讨，仍然是当下管理领域中的热门话题。

首先，全面预算管理系统的现状是一个矛盾的双面性。一方面，随着信息技术的快速发展，越来越多的企业开始意识到全面预算管理系统的重要性，并投入大量资源进行研发和应用。通过系统的制定和运用，企业可以实现对各项经营活动的有效管理和综合控制。另一方面，由于管理者的不同认知、企业的不同规模和业务的不同特点，全面预算管理系统仍然存在着诸多不足之处。例如，在制定预算的过程中，由于信息渠道和分析手段的局限性，很难做到准确预测未来发展趋势，从而影响后期的决策和运营活动。

其次，全面预算管理系统的现状也受到外部环境的影响。当下，全球经济形势动荡不安，企业面临的风险与机遇并存。这就要求企业在预算管理过程中要灵活应变，及时调整预算指标，以适应外部环境的变化。同时，在全球化的背景下，企业需要关注国际市场的发展趋势和竞争对手的动态，结合自身实际情况调整预算策略，以更好地把握市场机会。

此外，全面预算管理系统现状还与企业内部的管理水平和团队合作密切相关。在实施全面预算管理系统时，各级管理者需要具备良好的沟通和协作能力，与各部门密切配合，达到资源的统筹和协调。同时，高效的信息系统和数据分析能力，也是企业内部实施全面预算管理系统的关键要素。只有充分利用信息技术，才能提高管理效率，减少管理成本，实现预算管理的精细化和主动化。

综上所述，全面预算管理系统现状是一个既充满挑战又饱含机遇。虽然全面预算管理系统在企业管理中的重要性不可忽视，但目前仍然存在一些问题和难题。因此，企业需要不断创新和改进，结合自身实际情况制定适合的预算管理策略，提高预算管理的精细化水平和科学化程度。只有这样，才能更好地应对外部环境的变化，实现企业的可持续发展。