目前市场的财务共享系统比较复杂，我们见过太多的企业，现实中预算似乎在企业中从来就没有真正起到过作用，作为企业的管理者，首先要了解怎么做预算，只要身在企业、职场，就避不开聊预算，全面预算管理系统的出现为企业提供了极大的便利，今天我们来聊聊全面预算管理系统价值。

一、战略规划

全面预算管理系统首先能够为企业提供一套全面的、前瞻性的战略规划工具。通过预算的编制，企业的高层管理层可以清晰地看到未来各期间的财务和运营计划，从而能够根据市场情况和内部资源状况进行战略调整和布局。

二、资源配置

全面预算管理系统可以帮助企业进行更有效的资源配置。通过系统，企业可以将资源分配到各个部门和业务单元，并追踪其使用情况，以确保资源得到合理的利用。此外，系统还可以提醒企业在资源紧张时对非关键业务进行削减或调整。

三、协调统一

全面预算管理系统可以促进企业各部门的协调统一。在系统的指导下，各部门可以共同参与预算编制，了解其他部门的计划和需求，从而更好地进行协作和沟通。此外，系统还可以确保企业在实现战略目标的过程中保持内部的一致性。

四、成本控制

全面预算管理系统可以帮助企业进行更有效的成本控制。通过系统，企业可以追踪各项成本的变化情况，及时发现和解决成本问题。此外，系统还可以提供详细的数据和分析，帮助企业进行成本预测和规划。

五、风险管理

全面预算管理系统可以帮助企业更好地管理风险。通过系统，企业可以预测和评估可能面临的风险，并制定相应的应对策略。此外，系统还可以提供实时数据和分析，帮助企业及时发现和处理风险事件。

综上所述，全面预算管理系统在企业价值实现中发挥着重要作用。通过系统的应用，企业可以更好地实现战略规划、资源配置、协调统一、绩效管理、成本控制、信息整合、预测分析、决策支持和风险管理等方面的发展目标，从而提升企业的综合竞争力和价值。