业务与财务的完全融合，又被称为业财一体化，业财一体化的业务目标是通过整合企业的商业和财务系统，达成数据的共享与全面管理。这种融合能够有效提升企业的运营效率，增强财务的透明度，提高决策的精 准度，同时也有助于降低企业运行的成本。

为了实现这一目标，企业应从以下几个重要方面着手：

商业与财务流程的融合与优化：这是保证业务与财务之间无缝对接和协同运作的关键。整个过程涵盖了从销售订单到财务结算的每一个环节，包括销售、开票、记账、绩效核算等。优化这些流程可以消除重复工作和信息传播的滞后，节省人力资源，提升操作效率和数据准确度。

选择适合的业财一体化系统：在推行业财一体化的过程中，企业需要选取或创建一个符合自身需求的一体化平台系统。这个系统可能包含企业资源计划（ERP）软件，将商业和财务功能整合在一个平台上，以及客户关系管理（CRM）系统、开票系统、财务管理系统等。这些系统能帮助企业实现业财一体化，进而形成数字化管理。

数据的集中化和统一化管理：这是实现业财一体化的核心。企业需要保证商业和财务数据的一致性，避免信息孤岛的产生。这可能需要企业制定统一的数据标准，保证各部门使用的数据是一致的。同时，建立集中管理数据的制度，例如在CRM系统中集中管理客户数据，以确保数据的完整性、精 确性和可共享性。

实现业财一体化是一个需要持续努力和调整的过程。对于大型公司而言，他们往往已经构建了自己的业财一体化平台。然而，对于中小企业，由于技术、资金等问题，推行业财一体化可能会遇到一些挑战。在此情况下，选取一个符合自身需求的业财一体化系统变得尤为重要。

综上所述，业财一体化的业务目标是一种能有效提升企业运营效能的策略，它能提升企业的运营效率，增强财务的透明度，提高决策的精 准度，并有效地降低企业运行的成本。因此，无论是大型企业还是中小企业，都应尽快实施业财一体化，以实现企业的有效运营。