不管是大型企还是中小型企业，在开始新一轮的经营活动周期时都需要进行预算。如果所涉及的部门和经营业务范围比较广，仅仅依靠人工计算可能会耽误做决策的时间。而企业全面预算管理系统能帮助企业更加高效的进行预算规划、执行与控制，在企业的管理中发挥着重要的作用。

企业全面预算管理系统通过集成各项业务和资源数据，提供决策支持和战略规划的功能，帮助企业优化资源配置，提升财务管理的效率和准确性。虽然自身具备较多的优势，但在实际应用的过程中也有不小的挑战。

一、优势

1、提升预算规划的准确性

因为该系统能够收集各个部门的数据，通过数据分析和预测模型能够提供全面的预算规划。企业管理者也能及时制定预算计划，提升预算规划的准确性。

2、控制和监督预算执行

在该系统设置了预算追踪和监测功能，也就是说在系统中能够实时监控预算的具体执行情况，如果出现异常或偏差可及时调整。这能够有效确保预算准确、高效执行。

3、少优化资源配置和管理

正是因为能够分析各项数据只能进行预算模拟。所以企业能够更合理的配置和利用资源，从而获得更大的经济效益。

4、决策支持和战略规划

该系统通过数据分析和模拟功能更加客观、及时的发现企业的财务状况和未来的发展趋势，能够给予更加科学可靠的决策支持和战略规划。

二、挑战

1、收集数据有难度

因为不同部门的数据共享和和保证数据质量会有难度，都有可能是该系统在实际使用过程中遇到比较大的挑战。

2、系统复杂性

该系统涵盖的功能比较多，操作起来也相对来说比较复杂。所以在使用前需要对操作人员进行培训，还需要一段时间适应。

3、企业文化

不同企业对该系统的认可度是不一样的，当决策人员发生流动时，对该系统的需求也会发生变化。

就企业全面预算管理系统本身来说，在预算规划、执行控制、资源管理和决策支持方面所体现的作用是不可忽视的。就是在具体的使用过程中也要理性的面对可能出现的问题和挑战，这样才能更加充分的了解该系统的具体情况，并发挥其在预算方面的优势。