传统的财务管理模式是将业务和财务割裂开来，财务部门对业务工作进行监督和控制，并不能有效的发挥作用。在这种模式下，业务与财务之间存在一定的矛盾和冲突。要想解决这一问题，企业需要将业务与财务进行有效融合。

翰智业财融合，促进企业高质量发展

在企业在管理过程中，业财融合通过对业务工作的管理和控制，保证了企业高质量发展。翰智业财融合平台，包含智能费控、合同管理、税务管理、全面预算、财务共享、合并报表、资金管理、财务自动化等多项功能，不仅能够促进业务工作的开展，减少业务工作中的风险，还能够有效促进企业管理水平的提升，帮助企业优化资源配置，实现经济效益的更大化。

翰智业财融合，有效提升企业财务管理水平

为满足企业财务对外报告，审计、税务、资本市场，以及足对内管理，绩效、考核、激励，翰智业财融合平台支持输出业务口径数据，根据数据分析企业运营情况的变化，及时调整业务方向和策略，从而提高企业经营效率。通过该平台将业务和财务进行有效融合，可以实现对企业生产经营活动的全面管理，从而实现对企业运营风险的有效控制，有效提升企业财务管理水平。

翰智业财融合能够增强企业风险管控能力

在翰智业财融合通过以预算/计划为主线，以业财融合为核心，以经营分析为关键，业务部门会将内部的各项信息汇总到财务部门，由财务部门对企业内部的各项业务进行统一管理和规划，从而实现业务和财务的同步提升，能够有效地帮助企业解决日常经营过程中所出现的问题。这种管理模式能够帮助业务部门及时发现风险隐患，同时能够提升企业内部各个环节的风险管控能力。

目前，翰智业财融合平台已成功服务了雅居乐、广东建工、科顺防水、九洲控股、广东广电、广电城市服务、合景悠活、大自然家居、佛山照明、合创汽车、平安银行、万家乐、保利置业、富力地产等上百家超大型集团客户。

未来，翰智集团将继续立足于客户真实诉求，在数字化领域将持续积极探索创新应用，满足更多企业的财务需求，让企业实现数字化转型！