很多集团在做合并报表的时候，会遇到这样一个问题：集团中可能需要提供合并报表，但却没有一套系统可以让他们完成。毕竟智能化的合并报表系统能为集团讲述财报背后的故事，全面提升集团财务报告的合规与透明，以更好的支撑业务部门创新，并为战略决策赋能。那么具体来说，合并报表管理系统能为集团企业带来什么价值呢？

1. 不同地区合并报表数据不统一

由于A司和B司在不同地区的报表数据不统一，又会导致合并报表的数据量大且复杂，对于一个规模庞大的企业来说，这样做不但工作量大，而且难度大，很难实现合并报表自动化。 对于一个企业来说，想要做到真正意义上的自动化合并是非常困难的。因此想要实现自动化合并并不是一件简单的事情，而这可以通过系统来实现。在这方面，通过翰智合并报表管理系统，数据校验与合并流程可以密切融合，做到步步可控，确保全集团合并步骤一致性。

2. 多部门之间数据难以共享

集团内部业务部门、财务部门和 IT部门，每个企业的员工都要分别收集各个部门的数据。 这些数据虽然可以通过 ERP系统、CRM系统等数据共享平台进行交换，但由于不同的企业采用的技术模式和信息系统架构不一样，这样的数据交换是无法实现的。而且由于集团内部业务复杂，很多时候还需要跨部门沟通业务，各成员单位之间沟通效率低下。翰智合并报表管理系统可以实现报表编制界面与excel的契合，使得整个合并过程操作起来十分简便，且全程可视化以及数据可导出。同时，该系统支持移动端查看报表数据，可随时进行数据共享，也支持依据合并过程数据生成大数据分析报表。

3. 合并报表的复杂程度提高

由于集团内部子公司之间的业务比较复杂，而且还会有一些关联交易发生，所以合并报表的难度大大提高。而且各个子公司间的业务也是相互交织的，因此合并报表本身就比以前复杂了很多，再加上还要处理大量的外部审计问题，所以难度大大提高。翰智报表合并系统支撑集团内多架构管理，一套底层数据可依据各维度架构进行拖拽及汇总，实现集团内部多架构管理下的合并报表生成，简化合并报表流程。

集团企业合并报表并非简单，在实施部署过程不仅要考虑到集团内部子公司之间各种利益关系，还要保证集团外部人员对合并报表进行审计等操作。翰智合并报表，助力企业快速精准合并报表，进一步实现数字化升级！