物业是房地产行业的重要组成部分，而现在物业在整个房地产行业的占比也越来越大。物业管理行业也逐渐由“劳动密集型”向“资本密集型”转变，从传统物业管理转向数字化、智能化运营。在此背景下，传统物业管理逐渐向数字化、智能化转型成为必然，财务管理就是其中一个主要的切入点。

然而，行业内仍有不少企业存在重业务、轻技术等问题，对数字化建设重视程度不足；传统的人工财务运营管理方式已不能满足企业发展需求；同时由于缺乏有效的沟通协作机制和运营体系，无法实现有效协同。为了更好地帮助物业公司转型升级并持续发展，需要有针对性地为其提供服务平台系统、信息化建设与解决方案，同时要让平台系统为业主、租户及合作伙伴创造价值。业财智慧化是数字化转型有效的途径与方式之一，而“智能化”是智慧化的关键。翰智集团帮助各企业建设物业数字化系统，高效管理以及分析一切与收支相关的经济活动，实现全面线上化，用数据信息支撑企业的健康经营。

1. 搭建物业服务数字化平台，实现智能化财务数据服务

物业公司需要对各类信息数据进行精细化、数字化管理。物业公司可以借助翰智物业数字化系统通过数据分析来提高工作效率，同时也实现了智能化数据服务。通过搭建智慧服务平台，可以大大提升社区物业的智能化水平，减少了对人与物的依赖。

2. 实现在体系、数据、系统等方面的有机融合

通过智慧化的平台搭建，物业公司可以实现客户管理及用户管理的一体化，同时为未来打造社区服务新生态奠定基础。由于物业行业涉及到的系统建设繁多，而这一智能化系统可以实现在体系、数据、系统等方面的有机融合。通过系统既可以实时掌握业主相关信息，有效减少物业公司与客户之间的信息不对称，也可以提升服务效率和质量，减少运营成本，提高客户满意度。另外，该系统还有助于优化员工工作流程与内容，提供更加高效的办公体验和更好的工作成果。

不难看出，搭建物业数字化系统有利于推动物业企业向智能化转型。拥抱更好的未来从这一步开始！