近年来，随着物业行业规模的不断扩大以及市场集中度的提升，物业企业迫切需要通过管理要效益，而数字化正是实现管理提升的关键因素。不过，物业数字化是一个非常漫长的过程，受制于外部不断变化的经济环境，物业企业的数字化进程也面临着非常大的挑战，需要物业数字化系统。

目前，已经依托旗下的物联网平台，初步形成了“基础物业+人工智慧“的专利体系；各类物业企业通过全面预算的数字化建设，实现了从流程、组织、模型、内部系统等方面的规范化管理，大幅提升了经营管理效率，并强化了公司的风险防控能力。

同时，还有一些物业企业通过财务共享的数字化建设，实现了财务核算标准与操作规范的统一，增强了公司总部对下属分公司及项目的管控能力，在经营效率提升的同时，还为公司节约了经营成本。从这些企业的动态中我们不难看出，物业企业通过数字化转型，实现经营管理的提升，已然成为物业行业发展的共识。事实上，数字化转型的本质，即在数据+算法定义的世界中，以数据的自动化化解复杂系统的不确定性，最终提升企业的资源配置效率，助力物业企业核心竞争力的构建。

作为业内领先的数字化综合服务商，翰智凭借多年数字化转型经验，结合自身在物业行业领域的实践能力，以及对行业的洞察发现，退出物业行业解决方案，助力物业企业数字化，实现多元化发展及财务自身转型。

方案价值：

1、 借助业财数字平台建设，高效管理一切与收支相关的经济活动并进行业务处理及分析，实现业财融合，以支持公司经营。

2、 借助数据管理平台建设，跟踪分析项目发展脉络，真实反映经营情况，以便及时调整经营策略，实现经营数据可视化、可量化、可追溯。

3、 通过业财数字平台建设，绑定业主、客户、管家，多种经营模式实现线上融合，聚合支付渠道，实现全面线上化。

目前，越来越多的物业公司开始意识到数字化变革带来的巨大红利，纷纷开始布局物业管理领域。其中，数字化系统建设是物业管理行业转型升级的重要组成部分，可以提高物业公司对市场变化、行业趋势的响应速度和反应能力。未来，翰智将结合众多百强物业企业数字化转型的实践经验，主要针对物业企业在运营和财务上普遍存在的痛点，通过我们提供的项目拓展定价测算模型、成本定额管理、项目全周期经营管理，财务共享、税务共享、全面预算、管理报告及主数据管理等咨询及系统建设服务，帮助物业企业实现业财税融合，为管理层经营决策提供实时、准确的数据支撑，进而为物业企业奠定坚实的精细化管理基础，助力物业企业的快速稳健发展。