正所谓“三分战略、七分执行”，全面预算管理除了可以帮助集团型企业动态地调整战略规划，提升企业战略管理的应变能力，还能够为集团企业和子公司制定合理的业绩指标提供数据支撑，并且将预算与执行情况进行对比、分析，为管理者实现科学决策助力。那么，全面预算管理软件价格怎么样？一般是受什么因素的影响啊？可以从以下三个方面进行分析。
1.产品功能的流程完整性
这里以翰智全面预算管理方案为例，共计分为8个步骤，分别是预算目标、预算建模、历史数据准备、预算编制、预算合并、预算控制、预算分析、预算考核，能够为集团公司的预算工作提供清晰的执行策略，提高工作效率。就拿其中的“预算编制”步骤来说，该步骤作为整个预算管理工作的中间环节，起着非常重要的作用。因此，翰智全面预算管理方案支持在预算编制环节进行流程设置和监控，让相关工作人员能够实现全局把控；同时，还具有数据预警与提示功能，当数据出现错误的时候，该方案可以及时发现并报错，降低纠错成本；还有就是支持自上而下和自下而上两种编制模式，在满足大型集团的个性化需求的基础上，实现多角度的预算编制；并且，可以在移动端进行填报，高效方便。
2.产品运维成本
全面预算管理软件项目上线后的运维阶段也非常重要，在满足集团公司多种预算需求的情况下，运维成本越低越好。例如，当涉及到日常的一些功能修改的时候，是否操作简单、是否需要消耗大量的人力、物力，深深影响着集团公司的使用体验。
3.产品拓展性
一般情况下，集团公司在选择全面预算管理软件的时候，往往重视解决当下需求，而忽略了未来业务的发展。但是，随着大型集团公司的快速发展，业务也会随之变化，所以，在产品选型阶段，要考虑产品的拓展性。
总的来说，翰智全面预算管理软件在产品流程完整性、产品运维成本、产品拓展性等方面表现不错，能够充分满足集团型企业的预算管理需求，并且已经成为了诸多大型集团公司的预算软件选择。
