9月20日，翰智2022年财务战略转型高端论坛，在广州粤海喜来登酒店圆满召开。来自毕马威、合景悠活、FONE、雅居乐等核心伙伴、重磅客户嘉宾齐聚一堂。本次论坛以“数字转型，业财引领”为主题，围绕“企业财务转型智慧升级”、“基于业财融合的财务共享”、“财务智能机器人实践”等话题展开分享、讨论与交流，旨在为相关与会代表们提供一个精确的对外交流平台，交换数字时代智慧财务管理与创新的方法、实践与经验。会上，翰智重磅发布了业财3.0全新解决方案，为用户提供更全面的数字化服务。
全面提升财务数字化，构建业财融合新方向
当前，社会经济进入到以信息产业为主导的发展阶段，基于新一代数智化技术的平台与产品正在加速科技革命与产业变革，利用数字化技术进行企业财务创新和管理变革，促进企业的高质量发展，已成为必然趋势。
翰智集团副总裁唐婷发表致辞
翰智集团副总裁唐婷总出席本次会议，并发表致辞。她表示，“中国企业的数智化进入到更加深入推进的新阶段，越来越多的中国企业，在财务领域提出了更高的‘融合’要求。数字经济的发展中，只有把握先进的核心技术，才能占领未来产业竞争高地。”
在当前国产化和数智化的推动下，翰智将携手伙伴更好地服务客户数智化转型，促进自身与产业发展，与大家共同开启财务数字化转型时代，为中国的数字经济转型贡献力量。
十年变幻，财务数字化转型的经验与未来
在数字经济时代，面对大数据带来的信息技术，业财融合是企业高质量发展的前提，只有建设数字化财务，提升竞争优势，适应新的节奏，才能快速发现问题并及时调整运营的策略及方向，赋能当下与未来长久的良性生存，进一步迈向高质量发展。
毕马威合伙人江天一
毕马威合伙人江天一江总在《十年变幻，财务数字化转型的经验与未来》演讲中表示，伴随着财务管理角色的不断变化，财务数字化管理平台的价值也随之调整。只有完善集团财务数据管控体系，以战略规划为出发点，衔接目标、预算、控制、分析与绩效评估，才能构建集成全封闭的财务管理体系。
建设业财融合，数字化转型成功实践
作为翰智业财专家，陈赫斯在论坛上展示了翰智在业财融合建设中的大量策略与成果。针对地产、物业、公建物业、建筑等行业，赫斯深入介绍了综合性集团如何建设业财融合。他表示，只有通过业财融合建设，驱动企业业务变革，才能满足财务智能标准化需求，便于协同管理，助力企业数字化转型。
翰智集团业财专家陈赫斯
本次论坛，翰智重磅发布了业财数字平台3.0。此次3.0版本以微服务架构为基础，业财融合为核心，智能化技术为辅助，在UI、平台架构、业财应用、拓展等多个功能进行调整，实现了全面升级！为用户提供更优质的数字化服务。
业财3.0发布仪式
数字化推动业财融合
合景悠活CIO刘凌刘总以“数字化推动业财融合”为题，分享了合景悠活多年来在集团财务领域建设业财融合的实践案例，重塑财务管控价值认知，协助企业在经济全球化背景下提升竞争力，与大家一起探讨财务“新革命”形势下，企业、财务人员如何转型。
合景悠活CIO刘凌
RPA机器人，全面赋能财务数智化
十九届五中全会在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》指出，人工智能技术对财务的发展有着重要作用，智能财务的本质就是利用智能技术对财务管理的重构。
翰智集团智能科技总经理王旭斌
在《RPA机器人全面赋能财务数字化》的演讲中，翰智集团智能科技总经理王旭斌王总从理念创新、技术演进等方面介绍了人工智能在财务转型的角色与作用，同时，他强调了翰智RPA机器人在财务领域中有着精确、智能、高效、可监控等应用优势，可充当企业“数字员工”实现7*24h工作，为处在变革时代下的企业提高工作效率，打造核心竞争力；为适应飞速变革的财务实践提供了转型方向。
多元化集团业财融合经验分享
雅居乐控股财务中心财务总监苏获在介绍《多元化集团业财融合经验分享》中全面地概述了，翰智业财管理平台在雅居乐集团中的应用实践特征，分析了雅居乐前期所面临的挑战和制约因素，并探讨了集团自身财务转型的基本方向和模式，为在座企业财务的发展提供了强有力的经验支撑。
雅居乐控股财务中心财务总监苏获
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业财融合是企业发展体系中的重要组成。论坛上，各位嘉宾与伙伴们共同了解了企业财务数字化转型方向。在依托翰智业财管理平台3.0，结合雅居乐、合景悠活在财务应用领域的经验分享，翰智将扩大数智化转型途径，为更多企业创造商业新价值。
作为行业领先的数字化综合服务商，翰智通过构建领先业财数字平台，服务企业数智化转型和商业创新，成就万千数智企业。本次高峰论坛上重磅发布的业财3.0，将以融合服务赋能企业财务数智化。站在新的起点，翰智将为企业数字化服务发展注入更强动力，与更多用户展开深入合作，数字转型，业财引领，共赢未来！