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预算管理系统能解决的三大问题

随着信息技术特别是网络技术、计算机技术和通信技术的发展,企业开始尝试利用计算机软件系统来解决企业内部信息不对称和控制不力等问题。预算管理系统就是突出的例子。它能够有效解决内部控制、预算编制、业务流程等问题,使其公司业务经营管理水平有了显著提高。

预算管理系统

翰智集团通过构建全方位的全面预算管理平台,集编制、审批、执行、调整、监控、考核于一体,从以下各大方面帮助企业建立科学、严密、有效的预算管理流程:

1、预算编制

预算编制的方式包括固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算和增量预算。翰智预算管理系统支持上述所有编制方式以外,还支持预算目标的分解与汇总、平衡与合并,满足不同的项目需求。它能够以业务为基础,赋能企业建立起灵活、高效的预算编制方法。

2、预算控制与调整

从预算控制的角度出发,翰智预算管理系统能够针对预算目标进行跟踪和检查,对其执行情况进行监督、分析和评价,并将预算控制的结果作为业绩考核和奖惩的依据。若发现任何异常,企业也能根据系统数据反馈而来的执行情况和外部环境变化及时调整预算。

3、预算分析

翰智预算全面管理系统可以实现定期地分析预算执行情况,使企业能够及时、准确地掌握全面预算执行情况,也便于及时监督各级成员单位的业务活动。基于对预算执行情况的分析,企业也能及时找出问题并快速解决问题。

近年来,国内许多企业都在采用全面预算管理系统来解决财务及业务方面存在的问题。可见,企业实施全面预算管理要先选择一个合适的系统,通过将这一系统逐步应用到实际财务流程中去,才能发挥应有的作用。无论你的企业是缺乏健全的组织机构和科学的预算编制方法还是缺乏有效的预算控制与考核手段,翰智预算全面管理系统都会是你的“有力工具”。


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