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一、行业业务痛点


       近年,定制家居在国内掀起了迅猛发展的势头,“全屋定制”“整体家居”等模式已蔚然成风。随着生产自动化、工业“4.0”战略思想的驱动,家具行业也开始与时俱进,走上信息化管理之路。其中,突显的业务痛点也对信息化提出更高的需求。


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二、行业信息化建设目标

    

       家居行业信息化管理总体架构实现前、中、后台三层搭建,前台面向交易和服务渠道,做前端业务体系的搭建;中台则是业务协同、数据留存、运营决策的核心;后台面向总部管理人员对企业内部各板块做管控协同。


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三、行业方案特色


       1、设计拆图工具一体化,把设计结果通过拆图工具把图纸拆成ERP和设备能用的数据,ERP用BOM底稿记录拆图结果;

       2、报价逻辑在系统上实现,一键报价,无需人手干预,经销商直接在门户上确认报价;

       3、经销商可在门户上以预订单为源头跟踪从下单到出货的整个过程,无需问人;

       4、以包件作为生产和库存的跟踪依据,不以料品为维度,解决非标的料号众多问题;

       5、通过发运单,解决了齐套与不齐套发运的问题,优化发运线路的问题,并通过扫码杜绝了发错货的问题;

       6、通过合并领料分配,解决了揉单生产的成本问题。