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一、行业背景与六大管理问题


      汽车行业是国家的支柱行业,而汽车销售市场大多都是通过经销商4S连锁方式来推广,随着市场竞争的白热化,汽车行业的负增长,如今的汽车经销商集团也越来越重视除业务外系统外的内部管理,希望在实现业财一体化的基础上,解决核心的六大管理问题,做到降本增效。



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二、行业信息化建设目标


      汽车经销商集团(4S连锁)也属于劳动密集型企业,降本增效最好的手段就是借助信息化工具来优化提升,因此通过建设或改造现有的信息系统来达到公司管理的战略目标。


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