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项目动态 | 大唐地产财务共享服务中心项目启动会顺利召开!

【导读】


2021年1月19日上午,大唐地产(股票代码:2117.HK))财务共享服务中心建设项目启动会在厦门总部顺利召开,大唐地产集团领导米总、林总、信息部杨总、财务部柯总以及项目实施方翰智集团高级副总裁杨总、咨询总监申总、首席智能财税专家匡总等莅临此次项目启动会。此启动会的召开标志着大唐地产在数字化转型迈入新阶段,开创统一平台、共享协作、集中管控的财务共享模式。



图:大唐地产项目组合照



  财务共享 应运而生  


大唐集团控股有限公司为中国物业开发商,专注于在选定经济区域开发住宅及商业物业。公司已将业务扩展至中国主要六大经济区,包括海西经济区、北部湾经济区及周边城市、京津冀经济区、长江中游经济区、长三角经济区及成渝经济区。公司拥有105个处于不同开发阶段的地产项目,应占土储总建筑面积约1,118万平方米。大唐地产荣获”2020中国年度成长力地产企业”“综合实力位列中国房地产开发企业500强第88名”“2019-2020中国房地产年度品牌奖”等荣誉。




2020年12月11日,大唐地产集团成功登陆港交所,上市成功。大唐地产坚持城市深耕,快速推进全国化布局的同时,集团亟需加强财务管控、降本增效,实现业财一体化,以数据价值驱动未来竞争力,实现千亿的战略目标,财务共享,应运而生。


图:大唐地产总部



  财务共享项目启动会  



翰智集团咨询项目总监申总对整个的项目规划、蓝图简述以及项目机制作了汇报。大唐地产在2019年底提出了建设财务共享的想法,2020年经过调研、选型、招标,最终翰智集团以地产财务共享的专业方案获得投标。


为了支撑集团实现战略目标,翰智将帮助集团通过“管办分离,人员分层,流程优化,统一平台,集中规模化处理”,以服务为导向,逐步建立“战略财务、业务财务和共享财务”三位一体的财务运营管理新模式。结合国内外大型企业集团建设的经验,按照“顶层推动、整体规划、分步实施、先试点后推广”的建设思路,逐步将公司内所有具备条件的企业迁移至财务共享服务中心;按照“总体规划、分步实施、先易后难、持续改进”的原则,先试点后推广,采取循序渐进的模式,分阶段实现最终建设目标,财务共享项目计划于2021年9月多领域试点上线,12月将达成项目验收。



图:项目启动会


翰智集团高级副总裁杨舜发表启动感言:非常感谢大唐地产的信任,让我们有机会合作。我们高度重视此次的财务共享项目的合作,将会派出相当有经验的财务共享专家团队,打造大唐地产财务共享的行业标杆,通过财务共享项目为大唐的千亿计划添砖加瓦,不以验收为目的,以建立长期的合作伙伴为目的。”



图:项目启动会


大唐地产集团领导米总、林总、信息部杨总、财务部柯总先后发表致辞。他们表示,大唐地产集团已经把财务共享项目纳入2021年度工作计划,此项目是实现集团千亿战略目标的重要一环,各部门必须重视与配合。财务共享不仅仅是信息化的项目,更多是整个组织管理变革的项目,信息、财务部等部门表示将会全力以赴,一步一步地将目标化解,按照计划行事,做好风险预警,把控项目质量,加强双方沟通,确认每个细节等,投入更多的资源保障项目的成功。

希望在双方的共同努力下建设好财务共享中心,实现集团高效管理变革和业财一体化。双方必须把资源充分利用好,全身心投入,不做则已,做就要做到最好。



图:项目启动会



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