一键拨打 | 400-668-2163

平台概述

“新创业者电子沙盘实训课程”涉及整体战略、产品研发、设备投资改 造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标 分析、团队沟通与建设等多方面的内容,让每个学生直接参与“企业”的经营活动,亲身体验复杂和抽象的企业经营管理理论,感受市场竞争的精彩与残酷,体验承担经营风险与责任,在成功与失败的体验中,使学生学习管理知识,掌握管理技巧,感受管理真谛,体验团队协作精神,从而全面提高学生企业经营管理的素质与能力。通过该课程的训练,有助于学生对企业经营管理理论的深入理解和有效掌握,锻炼学生运用所学理论及方法解决企业经营管理实践问题的能力。

教学目标

新创业者沙盘系统着重培养学生的综合素质,让学生体验企业,体验企业经营管理流程、体验企业在竞争环境下生存、发展的过程以及为此过程而必须做出的关键决策。通过6年系统的运营达到以下培养目标:
(1)系统地体验制造业企业的完整运营流程,了解物流、资金流、信息流的协同过程。
(2)掌握常用的营销方法和营销策略。学会分析市场、制定营销策略,进行竞争对手分析。
(3)了解生产运作管理的基本内容。感受生产与销售、采购的密切关系。
(4)理解“现金”对于企业的重要性;学会解读财务报表,进行简单的财务分析。
(5)理解团队合作的重要性,树立全局观念及共赢理念。
(6)体会信息化对企业管理的重要作用,理解企业信息化建设对企业管理引起的变革。

课程特色

  1. 生动有趣

    通过模拟沙盘进行培训增强了娱乐性,使枯燥的课程变得生动有趣。通过游戏进行模拟可以激起参与者的竞争热情,让他们有学习的动机——获胜!

    生动有趣

  2. 体验实战

    学生通过“做”来“学”。参与者以切实的方式体会深奥的商业思想——他们看到并触摸到商业运作的方式。体验式学习使参与者学会收集信息并在将来应用于实践。

    体验实战

  3. 团队合作

    由于沙盘教学是一种互动的模拟,需要不停地进行对话。学习商业规则和财务语言外,参与者增强了他们的沟通技能,并学会了如何以团队的方式工作。

    团队合作

  4. 看得见,摸得着

    完整生动的视觉感受将极为有效地激发学员的学习兴趣,增强学习的能力。在课程结束时,学员们对所经历成功与失败会记忆更深,对企业运营的流程更容理解。

    看得见,摸得着