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一、行业背景


       汽车零部件是汽车工业的重要组成部分,是汽车工业发展最为重要的基础。今天,全球汽车产业链正在逐步改变整车厂与供应商的关系,在精益制造模式和按订单制造驱动下,要求供应商的运作更加精益和高效,使企业内部管理压力逐步增大。


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二、行业信息化建设目标


        四个“一体化”为汽配行业实现信息化价值,包括业务运营一体化、财务业务一体化、现场作业管理一体化、数据分析与决策一体化。


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三、行业方案特色


       1、与主机厂进行EDI链接,计划/发货与客户同步;

       2、实现从产品到原料和从原料到产品的追溯,保证品质有问题时能及时找到相关的产品;

       3、精细化成本分析,按分项成本还原来分析到每一项成本要素组成;

       4、解决供应商送货节奏问题,按不同供应商确定不同送货送货周期,避免缺货与多交货;

       5、解决供应商协同问题,采购计划通过门户让供应商下载,供应商打印条码送货;